sexta-feira, 28 de dezembro de 2007

Estágio


O curso está chegando ao fim e TODOS querem estágio...
O que pega bem?

Não existe comportamento mais bem visto aos olhos de recrutadores - especialmente daqueles que decidem o futuro de estagiários e trainees - do que o de um candidato motivado. Ele chega na sala, cumprimenta com vigor, fala sobre seus planos, o que pretende fazer pela empresa, como acha que pode ajudar e, principalmente, mostra vontade de aprender e ajudar no que for preciso, algo que recrutador nenhum pode botar defeito. "É isso que faz alguém se interessar por outro", compara Bernadete. Se você for levar esse comportamento para o campo pessoal, o entendimento fica mais simples: quem chama mais a sua atenção, uma pessoa que é articulada e sabe conversar ou aquele que não consegue expor sua opinião ou, pior, acha que sabe-tudo? "A empatia conta muito para que o estudante que começou com 100 pontos no início do processo seletivo mantenha sua pontuação alta até o final", lembra Jaqueline.

Essa tranqüilidade para falar na entrevista será muito mais fácil de ser atingida se o candidato se preparar para conversar com o gestor de sua área. Nesta etapa, é inadmissível que ele afirme não conhecer o site da empresa, o ramo de negócios, as atividades do profissional da área e o foco empresarial da companhia. "Preparar-se para a entrevista com o gerente ou seu futuro gestor é muito mais do que entrar no site da empresa, mas saber como está o mercado da companhia, como ela se comporta e quais são seus desafios para os próximos anos", destaca Veiga. Nesse caso, informação é essencial.

Para conseguir manter o vigor e o astral lá em cima, algumas dicas práticas (antes da entrevista) também devem ser seguidas à risca. Duas delas são: durma e coma bem na noite anterior. Se você não quiser acordar com cara de quem dormiu na sarjeta, tomar umas e outras com os amigos na véspera da entrevista está fora de cogitação. "Tem candidato que 'relaxa' indo para o barzinho e no outro dia está 'fora do ar'. Não preciso nem dizer o que um recrutador vai pensar sobre isso, não é?", indaga Veiga.

De posse dessas informações, você terá mais chances de obter sucesso na entrevista. Mas, lembre-se: se não der certo, não desanime. "Costumo dizer isso em minhas palestras: na década de 70, éramos 70 milhões em ação. Hoje, somos 180 com uma grande inserção da mulher no mercado de trabalho. Ou seja, não há dúvidas de que a competição é grande. As dicas servem para lapidar o candidato e deixá-lo mais preparado para outras seleções. Ele pode ou não encontrar pessoas tão bem preparadas quanto ele. Por isso, a ordem é estar sempre alerta e motivado, além de não desistir nunca", finaliza Veiga.

quarta-feira, 19 de dezembro de 2007

AIESEC - CONAL, São Paulo 2007!

Oh God! My third CONAL Conference!


A conference of emotions!

- My LC won the Phillips Award...that means we are the BEST COMITTEE in AIESEC in Brazil

- No one of the three candidates for Presidents of AIESEC in Brazil (Jota, Mari and Tulio) were elected!

- Angela from Colombia said BYE for her traineeship in Brazil!!!!

- Nana left the MC to become the leader of the TEAM (CC) who's going to organize the International Conference of AIESEC (for 700 delegates from 100 different countries!!!)

- I met great people from Ashoka and Artemisia! Real leaders on entrepreneurship!

- I met great people from AIESEC in Brazil! Other VPTMs from other LCs, Trainees, MCs, OCs,...old friends!

- We had a session with Claudio Neszlinger, ex-director of HR in Microsoft Brazil, who left the company and the opportunity to become HR Director of Microsoft in Latin America to go on and work for the third sector! He talked about competencies and empregability.


Two years ago, I was a new member in AIESEC at a national conference among 300 delegates...not understanding anything for real about how powerful this organization is...and how it really develops people!


I came to São paulo, as the elected Vice President of Talent Management, final responsible for the structure that will provide the development of the 100 members in my Local Comitee in Vitória. Conal was certainly my best conference in AIESEC! So mature and powerful in the sense of learning, sharing and just letting go...with other 500 delegates from all over Brazil!


São Paulo, the people, the sessions, the parties (enjoying time), social entrepreneurship sessions and inspiring leaders,...Everything making me think of WHAT am I doing to my life? WHAT'S the development I'm searching for? WHICH competencies do I have to develop and WHAT do I have to change in myself in order to have a more powerful experience and impact? Am I being inspiring also? Am I interacting, cooperating?


That makes all sense!

sábado, 8 de dezembro de 2007

How To Change the World



Social Entrepreneurs and the power of new ideas

After reading How to Change the World by David Bornstein, I've got so many new ideas into my mind...the desperate feeling of needing to do something huge and meaningful to bring a positive impact to society...the pride of being a part of an international organization aiming at activating global positive leadership...the WILL to go on exchange somewhere else in the world...working on a social project...and difficult questions to answer: how can I be this change agent that acts with leadership and entrepreurs skills over global issues?

Taking ASHOKA, Social Entrepreneurs into account...in the end of the book, the author describes the profile of someone who could work for Ashoka:

"Ashoka prefers the ones with independent ideas, who fell comfortable both in social and business sector!"

"These people generally leave the organiztaion after some years for founding their own organizations (inspired by our social entrepreneurs) or to enjoy new lucrative opportunities."

"Some Ashoka's workers have difficulties to adapt themselves to the entity's fast and intra-entrepreneurial culture, that requires a high level of AUTONOMY and INITIATIVE."

"Working with passion and energy towards the organization's mission"

"Great challenges asking for people who strive for excellence and are capable of identifying new opportunities!"

"To manage resources sustainably!"

"Innovation"

"Global perspective! Global vision!"

domingo, 25 de novembro de 2007

segunda-feira, 19 de novembro de 2007

Evoluindo...

Tem algum tempo (mais ou menos 1,5 ano) que eu começei a planejar as mudanças que eu queria na minha aparência...isso mesmo: planejar! :P


E olha que tem dado resultado:



Como a evolução deve continuar... continuo a planejar! Ainda chego a brad Pitt! :P

PLANEJAMENTO NOVEMBRO/07 A JANEIRO/08

- Malhar 5 vezes por semana
- Malhar abdômen
- Bronze: jogar vôlei de praia (semanal)
- Aparelho: correção da parte superior
até janeiro
- Clareamento dental Janeiro/ Fevereiro
- Cabelo: cortar curtinho e tratar com
shampoo e condicionador até crescer de
novo
- Pele: ácido + hidratante + adstringente
- Roupa: comprar duas blusas e 1 acessório
até o Réveillon

Rick.

quinta-feira, 15 de novembro de 2007

VP Elections!



Every year, there are elections for President and directors in AIESEC...so that the whole board of directors change continually, giving new people the opportunity to play a leadership role in the organization, developing leadership skills and competencies...


I decided to be candidate for director of the organization, reponsible for the Talent Management area...so I prepared myself for 2 weeks, answering to members questions and reflecting a lot about how AIESEC has contributed to my personal development during these 2 years, so that I really wanted to grab this opportunity and the minimum perspective of losing it was like a nightmare to me...but the fact was that 12 people were running for director (only 6 positions) and each one of them had reasons to be or not to be director in 2008...so that i had to learn how to deal with pressure, comparisons, thoughts of my future, perspective of winning or losing every day during these two weeks...


The REAL DAY, when all comes to an end, the elections started from 8 am up to 8:30 pm when the results were released and the new Board was formed! Speeches, especulations, debates, pressure, group work, interviews...13h of expectations! But being ELECTED at the end was realy amazing! When i was thrown aganst the swimming pool, listing to my name out loud as the new Vice President of Talent Management, I just wanted to share all my happiness...happiness for achiving my goal, happy for everythin being worthy, for all the learning process...for looking at the swimming pool and seeing by my side the ones, the TEAM that is going to work with me in the strategies so that AIESEC Vitória can achieve its results in 2008...great people, great potential! Happiness for being sure we are capable and that we can deliver, we can learn and surely grow together even more in the upcoming year!



Thanks Team!

domingo, 11 de novembro de 2007

Sucesso feito para durar...

Mark Thompson, co-autor de Sucesso Feito para Durar, diz o que há em comum entre profissionais que se mantêm em alta por muito tempo.

" As pessoas que realmente se consideram bem-sucedidas por um longo período não acreditam que têm que ser excelentes em tudo. Elas apenas focam seus esforços em suas competências essenciais."

"Descobrimos 3 elementos fundamentais nos casos de sucesso: significado - você se sente engajado em algum projeto? O importante é fazer aquilo que o move, que faz você perder a noção do tempo enquanto está em ação. O 2º é o senso de audácia e responsabilidade. As pessoas bem-sucedidas têm um estilo próprio, acreditam que têm todo o direito de perseguir seu portfólio de paixões, e o fazem. Muita gente ainda acredita que servir ao mundo e servir a si próprio são aspectos que se excluem. Mas é um equívoco. Eles devem funcionar juntos e em harmonia. E o 3º é ação, é preciso arregaçar as mangas."

"As pessoas de sucesso têm algo de especial: quando falam sobre seu tópico predileto, seus olhos brilham. Você não tem que ser carismático para ser um líder. É mais importante estar motivado no trabalho."

"Reconhecimento: se não conseguiu, o mundo gira. As pessoas mudam, continue tentando! Se estiver esperando o tempo todo por um feedback, não chega a lugar nenhum. É preciso ser suficientemente teimoso e apostar no que gosta. Se você é cantor, tem que adorar cantar, independente de alguém estar ouvindo."

"Não ter fracassos, aliás, não é pré-requisito para se alcançar êxito na vida. O importante é ter impacto e fazer algo que faz sentido para você."