sexta-feira, 28 de dezembro de 2007

Estágio


O curso está chegando ao fim e TODOS querem estágio...
O que pega bem?

Não existe comportamento mais bem visto aos olhos de recrutadores - especialmente daqueles que decidem o futuro de estagiários e trainees - do que o de um candidato motivado. Ele chega na sala, cumprimenta com vigor, fala sobre seus planos, o que pretende fazer pela empresa, como acha que pode ajudar e, principalmente, mostra vontade de aprender e ajudar no que for preciso, algo que recrutador nenhum pode botar defeito. "É isso que faz alguém se interessar por outro", compara Bernadete. Se você for levar esse comportamento para o campo pessoal, o entendimento fica mais simples: quem chama mais a sua atenção, uma pessoa que é articulada e sabe conversar ou aquele que não consegue expor sua opinião ou, pior, acha que sabe-tudo? "A empatia conta muito para que o estudante que começou com 100 pontos no início do processo seletivo mantenha sua pontuação alta até o final", lembra Jaqueline.

Essa tranqüilidade para falar na entrevista será muito mais fácil de ser atingida se o candidato se preparar para conversar com o gestor de sua área. Nesta etapa, é inadmissível que ele afirme não conhecer o site da empresa, o ramo de negócios, as atividades do profissional da área e o foco empresarial da companhia. "Preparar-se para a entrevista com o gerente ou seu futuro gestor é muito mais do que entrar no site da empresa, mas saber como está o mercado da companhia, como ela se comporta e quais são seus desafios para os próximos anos", destaca Veiga. Nesse caso, informação é essencial.

Para conseguir manter o vigor e o astral lá em cima, algumas dicas práticas (antes da entrevista) também devem ser seguidas à risca. Duas delas são: durma e coma bem na noite anterior. Se você não quiser acordar com cara de quem dormiu na sarjeta, tomar umas e outras com os amigos na véspera da entrevista está fora de cogitação. "Tem candidato que 'relaxa' indo para o barzinho e no outro dia está 'fora do ar'. Não preciso nem dizer o que um recrutador vai pensar sobre isso, não é?", indaga Veiga.

De posse dessas informações, você terá mais chances de obter sucesso na entrevista. Mas, lembre-se: se não der certo, não desanime. "Costumo dizer isso em minhas palestras: na década de 70, éramos 70 milhões em ação. Hoje, somos 180 com uma grande inserção da mulher no mercado de trabalho. Ou seja, não há dúvidas de que a competição é grande. As dicas servem para lapidar o candidato e deixá-lo mais preparado para outras seleções. Ele pode ou não encontrar pessoas tão bem preparadas quanto ele. Por isso, a ordem é estar sempre alerta e motivado, além de não desistir nunca", finaliza Veiga.

quarta-feira, 19 de dezembro de 2007

AIESEC - CONAL, São Paulo 2007!

Oh God! My third CONAL Conference!


A conference of emotions!

- My LC won the Phillips Award...that means we are the BEST COMITTEE in AIESEC in Brazil

- No one of the three candidates for Presidents of AIESEC in Brazil (Jota, Mari and Tulio) were elected!

- Angela from Colombia said BYE for her traineeship in Brazil!!!!

- Nana left the MC to become the leader of the TEAM (CC) who's going to organize the International Conference of AIESEC (for 700 delegates from 100 different countries!!!)

- I met great people from Ashoka and Artemisia! Real leaders on entrepreneurship!

- I met great people from AIESEC in Brazil! Other VPTMs from other LCs, Trainees, MCs, OCs,...old friends!

- We had a session with Claudio Neszlinger, ex-director of HR in Microsoft Brazil, who left the company and the opportunity to become HR Director of Microsoft in Latin America to go on and work for the third sector! He talked about competencies and empregability.


Two years ago, I was a new member in AIESEC at a national conference among 300 delegates...not understanding anything for real about how powerful this organization is...and how it really develops people!


I came to São paulo, as the elected Vice President of Talent Management, final responsible for the structure that will provide the development of the 100 members in my Local Comitee in Vitória. Conal was certainly my best conference in AIESEC! So mature and powerful in the sense of learning, sharing and just letting go...with other 500 delegates from all over Brazil!


São Paulo, the people, the sessions, the parties (enjoying time), social entrepreneurship sessions and inspiring leaders,...Everything making me think of WHAT am I doing to my life? WHAT'S the development I'm searching for? WHICH competencies do I have to develop and WHAT do I have to change in myself in order to have a more powerful experience and impact? Am I being inspiring also? Am I interacting, cooperating?


That makes all sense!

sábado, 8 de dezembro de 2007

How To Change the World



Social Entrepreneurs and the power of new ideas

After reading How to Change the World by David Bornstein, I've got so many new ideas into my mind...the desperate feeling of needing to do something huge and meaningful to bring a positive impact to society...the pride of being a part of an international organization aiming at activating global positive leadership...the WILL to go on exchange somewhere else in the world...working on a social project...and difficult questions to answer: how can I be this change agent that acts with leadership and entrepreurs skills over global issues?

Taking ASHOKA, Social Entrepreneurs into account...in the end of the book, the author describes the profile of someone who could work for Ashoka:

"Ashoka prefers the ones with independent ideas, who fell comfortable both in social and business sector!"

"These people generally leave the organiztaion after some years for founding their own organizations (inspired by our social entrepreneurs) or to enjoy new lucrative opportunities."

"Some Ashoka's workers have difficulties to adapt themselves to the entity's fast and intra-entrepreneurial culture, that requires a high level of AUTONOMY and INITIATIVE."

"Working with passion and energy towards the organization's mission"

"Great challenges asking for people who strive for excellence and are capable of identifying new opportunities!"

"To manage resources sustainably!"

"Innovation"

"Global perspective! Global vision!"