domingo, 27 de janeiro de 2008
Você é assertivo?
- Assertividade não é ser "sincero" com os outros.
- Assertividade não é você ter "pontos de vista sobre pessoas".
- Assertividade não é julgar os outros.
- Assertividade não é por para fora tudo o que você pensa.
- Assertividade não é você se mascarar ou se camuflar.
- Assertividade não é evitar conflitos e críticas.
Assertividade é:
- viver e usufruir os seus direitos;
- reconhecer e expressar os seus sentimentos e emoções;
- solicitar o que você quer;
- expressar os seus pontos de vista sobre assuntos, idéias, ideais e conceitos de forma direta, com integridade, honestidade e respeito aos outros.
sábado, 26 de janeiro de 2008
TEATRO

quinta-feira, 10 de janeiro de 2008
2008
quem mandou levantar o dedinho?" A AIESEC tem sido para mim uma grande plataforma de aprendizado. Pude perceber com o tempo que eu não era perfeito, como eu pensava quando tinha lá meus 16 anos. Percebi que "reflexão pessoal é uma coisa interessante", que carreira bem sucedida é carreira planejada e terminei 2007, após duas eleições (para presidência e diretoria) com uma noção tão clara e tão crua das minhas qualidades e defeitos, que me deu até medo de continuar. Jesus, onde vou parar?2008 é ano de trabalhar! Isso mesmo, chega de vida mansa, como disse meu irmão! Mas, ora bolas, eu já trabalho! Pensa que uma organização de jovens falando sobre liderança não toma seu tempo? Pergunta para quem me conhece! hehehehe....Preciso de ganhar experiência profissional! Conhecer a realidade de uma empresa ou organização. Começei a buscar estágios com empreendedorismo, negócios, responsabilidade social, mercado, terceiro setor, RH, marketing... :P Enquanto busco, decidi me envolver em um projeto especial: ajudar a associação de Paneleiras de Goiabeiras a pensar e candidatar um projeto para financiamento da Petrobras! Muito legal, né? Trabalhando com empreendedorismo social (por parte da paneleira Dionara! Putz que pessoa!) e de responsabilidade social (por parte da Rosangela e da Juliane da Petrobras)

2008 é ano de fazer coisas diferentes! Aprender coisas novas! A principio penso em voltar a estudar italiano e, talvez, fazer um mini curso de teatro! Que legal! Sinto que preciso me soltar mais! Dar um gás de energia! interagir com as pessoas! Trocar mais! Aprender junto! Ajudar mais!
2008 é um ano de engenharia! E lá vem ele, lindo e poderoso: meu curso de engenharia, que arrasa com todos em cálculo e física e vem dar um descanso a seus sobreviventes lá nos idos do 4º ano...Amo meu curso!

2008 é um ano de amigos!! Eba! Quero TODOOOOS por perto! Serpá que é possível? Andei pensando muito em amigos do ensino médio, nos meus amigos da engenharia (que eu adoro de montão!), aos amigos da AIESEC, do meio do caminho que fui conhecendo pelos imprevistos. Farei o máximo para estar com vocês!

2008 é um ano de internacionalismo! Adoro culturas, diversidade, pessoas de países diferentes! Com novos amigos indo e vindo, quero aprender cada vez mais com essa troca tão poderosa que vem do intercâmbio entre pessoas de países diferentes! Acredito demais no impacto dessa experiência!
2008 é um ano para direcionar e formar amigos...
quinta-feira, 3 de janeiro de 2008
Frases do dia... (ou quem sabe do ano)...
(Goethe)
"Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito...Não somos o que deveriamos ser. Mas graças a Deus, não somos o que éramos."
(Martin Luther King)
sexta-feira, 28 de dezembro de 2007
Estágio

Não existe comportamento mais bem visto aos olhos de recrutadores - especialmente daqueles que decidem o futuro de estagiários e trainees - do que o de um candidato motivado. Ele chega na sala, cumprimenta com vigor, fala sobre seus planos, o que pretende fazer pela empresa, como acha que pode ajudar e, principalmente, mostra vontade de aprender e ajudar no que for preciso, algo que recrutador nenhum pode botar defeito. "É isso que faz alguém se interessar por outro", compara Bernadete. Se você for levar esse comportamento para o campo pessoal, o entendimento fica mais simples: quem chama mais a sua atenção, uma pessoa que é articulada e sabe conversar ou aquele que não consegue expor sua opinião ou, pior, acha que sabe-tudo? "A empatia conta muito para que o estudante que começou com 100 pontos no início do processo seletivo mantenha sua pontuação alta até o final", lembra Jaqueline.
Essa tranqüilidade para falar na entrevista será muito mais fácil de ser atingida se o candidato se preparar para conversar com o gestor de sua área. Nesta etapa, é inadmissível que ele afirme não conhecer o site da empresa, o ramo de negócios, as atividades do profissional da área e o foco empresarial da companhia. "Preparar-se para a entrevista com o gerente ou seu futuro gestor é muito mais do que entrar no site da empresa, mas saber como está o mercado da companhia, como ela se comporta e quais são seus desafios para os próximos anos", destaca Veiga. Nesse caso, informação é essencial.
Para conseguir manter o vigor e o astral lá em cima, algumas dicas práticas (antes da entrevista) também devem ser seguidas à risca. Duas delas são: durma e coma bem na noite anterior. Se você não quiser acordar com cara de quem dormiu na sarjeta, tomar umas e outras com os amigos na véspera da entrevista está fora de cogitação. "Tem candidato que 'relaxa' indo para o barzinho e no outro dia está 'fora do ar'. Não preciso nem dizer o que um recrutador vai pensar sobre isso, não é?", indaga Veiga.
De posse dessas informações, você terá mais chances de obter sucesso na entrevista. Mas, lembre-se: se não der certo, não desanime. "Costumo dizer isso em minhas palestras: na década de 70, éramos 70 milhões em ação. Hoje, somos 180 com uma grande inserção da mulher no mercado de trabalho. Ou seja, não há dúvidas de que a competição é grande. As dicas servem para lapidar o candidato e deixá-lo mais preparado para outras seleções. Ele pode ou não encontrar pessoas tão bem preparadas quanto ele. Por isso, a ordem é estar sempre alerta e motivado, além de não desistir nunca", finaliza Veiga.
quarta-feira, 19 de dezembro de 2007
AIESEC - CONAL, São Paulo 2007!
Oh God! My third CONAL Conference! 
That makes all sense!
sábado, 8 de dezembro de 2007
How To Change the World

Social Entrepreneurs and the power of new ideas
After reading How to Change the World by David Bornstein, I've got so many new ideas into my mind...the desperate feeling of needing to do something huge and meaningful to bring a positive impact to society...the pride of being a part of an international organization aiming at activating global positive leadership...the WILL to go on exchange somewhere else in the world...working on a social project...and difficult questions to answer: how can I be this change agent that acts with leadership and entrepreurs skills over global issues?
Taking ASHOKA, Social Entrepreneurs into account...in the end of the book, the author describes the profile of someone who could work for Ashoka:
"Ashoka prefers the ones with independent ideas, who fell comfortable both in social and business sector!"
"These people generally leave the organiztaion after some years for founding their own organizations (inspired by our social entrepreneurs) or to enjoy new lucrative opportunities."
"Some Ashoka's workers have difficulties to adapt themselves to the entity's fast and intra-entrepreneurial culture, that requires a high level of AUTONOMY and INITIATIVE."
"Working with passion and energy towards the organization's mission"
"Great challenges asking for people who strive for excellence and are capable of identifying new opportunities!"
"To manage resources sustainably!"
"Innovation"
"Global perspective! Global vision!"
