terça-feira, 15 de julho de 2008

Steve Jobs

Recentemente, vi um video do Steve Jobs falando para um grupo de alunos recém formados em Stanford.



Falta um ano para eu me formar na engenharia e chego ao final do curso com perspectivas um pouco quanto “diferentes” das de quando eu entrei.

Pensava em fazer mestrado e doutorado, pesquisas, ganhar dinheiro sendo engenheiro em empresas...hoje penso em trabalhar em organizações internacionais, com empreendedorismo, responsabilidade corporativa, estratégias, vendas, recursos humanos,...


Acompanhando Jobs:


Universidade:
em uma conferência, um empresário que tinha feito matemática e trabalhava com desenvolvimento econômico (do Brasil) em uma grande organização disse que o curso não tinha sido um limitante na carreira dele e que a universidade, sim, tinha sido sua experiência mais formadora.



Jobs:
“Eu decidi sair da universidade. Essa foi uma decisão assustadora, mas olhando para trás foi uma das melhores da minha vida. No momento em que sai, pude parar de me preocupar com o que era obrigatório para dar atenção ao que me interessava.”

Sua carreira é única. E é na universidade que você começa a traçar seu diferencial.

Futuro:
Imprevisível. Planejar pode dar diretrizes, mas o sentido das coisas só virá mesmo quando você olhar para trás.



Jobs:
“Você tem que acreditar que as coisas farão sentido no futuro. Acredite no que quiser: destino, karma, a vida, etc. Pensar assim nunca me deixou triste e fez toda a diferença na minha vida.”

Particularmente, tenho a filosofia de que no final tudo dá certo ou que, pelo menos, aconteceu da maneira como tinha que ser.

Paixão pelo que se faz


Jobs: “Você tem que encontrar o que você ama. Seu trabalho vai tomar uma grande parte da sua vida e você só estará satisfeito se sentir que está fazendo um excelente trabalho.”

Não se acomode.




Aproveitar seu tempo: lembrar que vamos morrer é uma forma de nos fazer tomar boas decisões. Todo orgulho, medo de falhar, expectativas,... Tudo some diante da morte. Você se sente nu, não tem razão para que você não siga seu coração.

Todo resto é secundário.

sábado, 5 de julho de 2008



YOU CAN!

That's the name of the international conference that I'm going to organize with other amazing 14 people from 5 different countries! (Armenia, Portugal, Australia, Canada and Brazil).


YouCan! is an international conference held annually along side of AIESEC International Congress.

It aims at strengthening the AIESEC global network, offering members from 100 different countries the opportunity to meet each other around the issue of global young leadership development.


In 2005, it was India, in 2006, in Poland, last year in Turkey and now...It's in Brazil! The conference will happen in São Paulo, in August!

A perfect "Global Village" will take place in there...and there's a team to make it all happen, whose is the final responsibility for the quality of this conference...and here it is:



Laís
, from Curitiba, joined AIESEC in 2007 and...


She's leading the YOU CAN! Organizing Committee!






Eloise
, from Australia, is the final responsible for the agenda's content during the 5 days of conference!









Carol
, from Vitória is the responsible for raising in- cash and in-kind partnerships for the conference!







Bru, from Santa Maria, works on the finances of the conference! ($$$)






Me
, I work on the logistical support to 300 delegates concerning VISA & Transportation!








Gayane
, from Armenia, is responsible for the Information Systems and management of the conference!








Oswaldo, from Itajubá, will be responsible for the logistics concerning food and conference materials!







Nara
, from Rio de Janeiro, works on the support to delegates, concerning rooms, registration, hotel, etc.








Gabriel
, from Vitória, is the responsible for on site logistics concerning delegates needs and any other logistics support!








João
, from portugal, is also responsible for on site logistics concerning delegates and other logistics support!









Thiago "Jumanji"
, from AIESEC in ITA (São paulo) is responsible for the conference's events logistics!









Cainã
, from Maringá (PR), is responsible for planning and tracking the logistics support for the conference agenda!







Carina, from Recife, will design the 'products' that will be sold during the confenrence (t-shirts, mugs, etc.)!








Dani
, from Goiânia, is also responsible for on site logistics concerning delegates and other logistics support!







Sokmean, from Canada, is the responsible for the Communications strategy for the conference!







a bit of what's coming...

Conference in instanbul, Turkey - 2007!

domingo, 29 de junho de 2008

Carreira




Falar de carreira é uma das coisas que eu mais gosto!


Um livro récem lançado, de um autor chamado Dan Pink, traz 6 dicas de carreira interessantes:

Dica 1: Planos de carreira não são muito úteis! Segundo o autor por mais que se planeje as coisas saem de maneira diferente. Segundo ele, a melhor coisa é se preocupar com a "maneira" como as escolhas são feitas...



E que as pessoas mais bem sucedidas são aquelas que fazem escolhas baseadas em valores/ paixão/ sentido e não com base em tradicionalismo/ no que é esperado delas/ convencional.





























Dica 2:
Foco nas suas fortalezas! Não nas franquezas!


As pessoas são extramamente bem sucedidas quando unem paixão por algo com aquilo que elas tm de mais forte.


Dica 3: Não é sobre você! É uma questão de "adicionar valor"! Focar naquilo que vc tem de mais forte e ter paixão não são suficientes para se ter sucesso! É fundamental que você se desenvolva, contribuindo para o desenvolvimento dos outros.



Dica 4:
Persistência vence sobre o talento!
O mundo está cheio de pessoas talentosas que desistiram pelo meio do caminho e que foram deixadas para trás por pessoas que persistiram mais.




Dica 5:
Cometa bons e EXCELLENTES erros!


Essa é uma das dicas mais preciosas pois fala sobre desafio, audácia e iniciativa!


Dica 6:
Deixe uma marca!

Ao envelhecer algumas questões começam a surgir...

sexta-feira, 13 de junho de 2008

Projeto Zumbi

Recently, some global issues have come up to my mind and forced me to think about:


What am I supposed to be useful for in this world?

Which impact will I generate?
Which opportunities can I take to develop myself and cause a positive impact on society?


As I was supposed to start my monograph for university, then I decided to start a project with sustainable entrepreneurship in a "favela" around Vitória Town called "Zumbi dos Palmares". Zumbi was a leader among African slaves who resisted to slavery in Brazil back to the 17th century. Zumbi is also a neighborhood with around 5 thounsands inhabitants nowadays.

Zumbi is a portrait of most of the "favelas" in Brazil: a lot of unemployement, children with poor education, bad conditions of sanitation, bad politics, garbage thrown everywhere...

For this project i grabbed Tania, from Peru, she's currently working for an NGO here in Vitória. We've been together to Zumbi. I also plan to engage other trainees who are here in Vitória (like Pedro from Portugal and the French Audrey who's about to arrive!)
In fact, what called me to this project was the intention to work with Eco Sanitation, something that was already going on in my university. I saw some videos talking about eco sanitation in Bangladesh and I'm really interested about "social Business" and "how to make business to the poor". Me and Tania, we've even created a blog about it:

http://ecosanitation.blogspot.com/

But when I saw Zumbi close to it, I noticed that sanitation is not their biggest problem that they have...they drain the sewage to a nearby river. It's not treated, but for them "the problem's solved!". I also think that they are too dependent on "external" help, so they must learn to generate funds for themselves. They also have a problem with garbage everywhere and children with poor education.Thinking of it entirely, we have: social + environmental + economical. That's all about sustainability! They need money to grow and they must learn how to get it, that means they must develop "entrepreneurship".

So the idea came: a "sustainable entrepreneurship" project can be held there!

How's it going to work?

Still don't know!


All I know is that they have potential people do develop and grow, they have urban garbage to be used in recycling projects, they have houses with no bathroom to be equipped with eco sanitation, they have close companies (the favela is surrounding "Carrefour", one of the biggest supermarket's trade in the world!), they have schools, the town has lots of NGO's with good case practices on generating funds...

Next Steps: getting to know them better and cooperating! Cooperation must be the "leadng word" when it comes to sustainable development.

segunda-feira, 9 de junho de 2008

Amizade & realizações

Nos últimos meses tenho refletido sobre várias coisas e queria um espaço para deixá-las guardadas! Daí lembrei do meu blog :D

Pensando sobre pessoas, futuro, amizades, dedicação...aqui vão algumas conclusões:
  • Reparei que a experiência na diretoria da AIESEC Vitória tem me dado uma coisa que eu não esperava: uma visão bem clara dos pontos fortes e fracos de cada um dentro do time (inclusive eu!), é uma visão tão "crua"...
  • Percebi o quanto eu sou um cara do "planejamento": gosto de planejar tudo!Penso muito sobre minha carreira, faço planos de desenvolvimento pessoal, dou nomes aos meus planos...acho que não conheço ninguém que seja "tão" assim! :P...
  • ...mas não sou um cara "só" do planejamento...gosto de ver as coisas na prática! Daí reparei que liderando um time (de RH) de 15 pessoas hoje, eu ando delegando muito bem! Afinal, as coisas têm funcionado bem...
  • ...e que por gostar de ver as coisas na prática, gosto muito de dar idéias também, contribuir com as idéias dos outros! Para mim, uma idéia "jogada" na roda é a melhor idéia! Podemos crescer em cima dela! Fica ótimo!
  • Por outro lado, preciso me entregar mais!Deixo pouco espaço para que as pessoas se aproximem de mim. Tenho a tendência a escolher uma tarde em casa para pensar e planejar do que um churrasco com amigos...

Daí com esse processo de reflexão, vêm finalmente as conclusões...


  • Para se entregar é fundamental ter paixão pelo que se faz! Sempre levantei essa bandeira! Acho que as pessoas podem fazer sempre mais e melhor se vêem sentido e amam o que elas fazem...
  • Para aprender a cada nova experiência/ciclo na vida, aceite sempre novos desafios...se está em dúvida sobre qual será seu próxmo passo - responda: isso será um desafio?
  • O planejamento de carreira serve para te mostrar se as coisas estão alinhadas no longo prazo, mas ele sempre pode (e será) mudado...o foco deve ser sempre viver uma oportunidade de cada vez!
E fica uma dica que a Gabi (Werner - http://gabiwerner.nomadlife.org/) me deu (subjetivamente :P) e que eu levo comigo:

"Conheça cada vez mais pessoas! Forme a sua rede de contatos, de relacionamentos...Para isso, você precisa ter um interesse no que as pessoas fazem, nos resultados e impactos que elas estão gerando...e não nas aparências."

A idéia é que você não precisa ser amigo de todo o mundo para que os planos funcionem, basta se interessar pelo impacto que essas pessoas estão gerando...e cooperar! A amizade, a confiança,...são consequências...

sexta-feira, 30 de maio de 2008

Leadership & Strategy

"Experience is not what happens to a person; it's what he or she does with it that matters. We call the most fertile of these experiences cruciblestimes of trial, failure as often as success, that force aspiring leaders to examine who they are, what matters to them and what they can learn from adversity."


"(...)Prior research has shown that to be effective decision makers, leaders need to be capable observers—skilled at separating fact from perception, asking penetrating questions, assessing risks and consequences. But to be capable observers, leaders must take into account how their own motives, aspirations, values, stereotypes and expectations shape what they see. They also need to understand how they learn best.

Accenture, Turning Experience into Leadership.


"McKinsey: What are the most important issues facing strategists today?

Stuart Grief: An important challenge is engaging with the businesses to think differently about what they do by helping them consider different business models, challenging the status quo, and avoiding complacency. It’s hard but necessary in an environment where competitors are more aggressive and diverse than ever."

McKinsey Consultancy

sexta-feira, 23 de maio de 2008

I wanna go on Xchange!

After getting inspired by the video of an aiesecer, currently living in India, about the indian traffic, I decided to travel a bit through different Blogs...and discover through their experiences a bit of the taste of an internship in another country...



Traffic in India, by Gabiru from AIESEC in BH

It makes no sense. The traffic is crazy; some facts: - Public transportation almost doesn’t exist Mirrors are not used – they prefer to “sound horn” all the time The roads tracks are not defined Rules, only in the book – if there’s any rule Some traffic lights stay closed for 5 or 10 MINUTES!!! Bikes are extremely cheap – India is the biggest bike producer of the world The rikishaws and buses blow an unbelievable smoke of pollution Bikes are often on the sidewalk to avoid traffic If it rains the roads are turn into mud To support the mess: they follow British direction


First Steps in Australia, by Gabi from AIESEC Floripa

One third (!!!) of the population of Sydney is comprised by foreigners;

According to Australian students, about 10% of the university students are foreigners, generally Asian, and generally in some sort of exchange program;

Coming back home today (20 minutes walk), I heard at least 4 other languages being spoken in the streets: Chinese, Spanish, Polish and some other eastern European that I didn’t identify.

In such a place, I don't feel that foreigner...


The business world of Taiwan, by Coelho from AIESEC BrasíliaI am working at a management consulting company called Atelligent Global Consulting (www.atelligent.com), with offices in Taipei, Shanghai, London and New Jersey. Besides offering consulting services in marketing & branding, CRM, business diagnosis, change management, executive development and human capital planning, the company has a strong focus on international business, facilitating market expansion in the Greater China market and help Taiwanese companies going global!


Alejandra Laiton from Colombia in 10 months of work


Yes... cool!
But, honestly, my body is shouting me: STOP IT!!!
The 17th stop will be on June in Rotterdam... can´t wait!!

This month travelling around South America has made me think about our reality as latin americans.

The differences between Bolivia (the cheapest and also poorest country in South America) and Chile (the most expensive one) are so huge!... their people, their infraestructure, their food, their cities, their education level, their general opportunities.

Bolivia is so crowded. There are many people from different cities. There are a lot, still on the streets, peasants -"cholitos"- and they are proud to keep high the bolivian culture: their music, their traditions, their food. "The genuineness still is alive".

In Bolivia, the food is the most important thing. If you are eating well, the rest doesn't matter. In Chile, you're ok with a Hot Dog or a Sandwich!
It is amazing how you can switch, in just 2 hours by plane, the mood and the way you see the life.