Agenda de leituras

Para agilizar a leitura de livros, artigos, revistas & cia...Eis minha agenda de leituras (sem datas, claro ;-)

(Prioritário)

Artigos (sustentabilidade):

- CSR Report ethical_corp (ethical corporation)
- CSR in Europe (www.csreurope.org)
- CSR Universidades européias (ehtical corporation)
- GE: Balanço social
- Guide to personal profit in the nonprofit sector
- MBA em gerenciamento sustentável (inwent - Alemanha)
- International Institute for Sutainable Development Report
- The idealist guide to nonprofit careers
- World business counsil for sustainable development
- SANITATION now


Internet:

- Accenture Community Development Projects: Case study (http://careers3.accenture.com/Careers/Global/AboutAccenture/Community/adp_case.htm)

- What's the balanced scorecard? (http://www.balancedscorecard.org/)

- McKinsey for the nonprofit sector : http://www.mckinseyquarterly.com/Nonprofit

- CEOs on strategy and social issues: http://www.mckinseyquarterly.com/Strategy/Strategic_Thinking/CEOs_on_strategy_and_social_issues_2056_abstract

RH:

- Making talent a strategic priority (Mckinsey) : http://www.mckinseyquarterly.com/Making_talent_a_strategic_priority_2092_abstract

- RH estratégico: http://www.rh.com.br/ler.php?cod=5026&org=1

- Coaching: http://www.rh.com.br/ler.php?cod=4998&org=2


Livros:

- Inteligência social, Karl Albrecht
- Os desafios da Sustentabilidade, Fernando Almeida
- The Mckinsey Quaterly: criando uma nova agenda para a América Latina
- Ashoka: relatório Anual 2006


Ufa!

Bitch Volley

Last year, we formed a group of "bitch" (not beach) volley players. Some people asks us about how our "bitch" volley is... and here's a taste of it!

Meu emprego ideal

Casando perfis...

Meu emprego ideal

- Desenvolvimento pessoal: poder desenvolver competências. Trabalhar em uma organização que valoriza o desenvolvimento de pessoas.

- Crescimento profissional: oportunidades de crescimento transparentes e acessíveis de forma justa e baseada em competências

- Internacionalismo: organização global, respeitando a diversidade, valorizando a prendizado com as diferenças, idiomas,...

- Uma organização que trabalhe comunicando o setor empresarial e o setor social.

Meu perfil

- Motivado por desafios
- Inovação
- Focado em resultados
- Preocupação com desenvolvimento social
- Iniciativa: exploração de oportunidades
- Empreendedorismo
- Busca pela excelência

Fui assaltado!

Cena: levei R$ 121,00 para a Universidade. Conferi o $$ no ônibus. Na primeira aula de "empreendedorismo", saquei R$ 33,00 da minha mochila para pagar uma dívida. Saímos da sala e mudamos de prédio. Deixei minha mochila sozinha por 30 minutos. Retornei à sala e tinham sumido R$ 88,00!

Mobilizei a engenharia ambiental para encontrar o $$.

Suspeitos:

- Mão leve do ônibus que eu não tenha visto. Pouco provável. Lóris viu o $$ na minha mão na sala.

- Perdi ao trocar de sala. Pouco provável. Eliezer estava comigo e tem olho de águia e não viu o $$ cair em lugar nenhum.

- Tia que limpa a sala. Foi a única pessoa que vimos na sala quando eu estava fora e quando eu a interroguei, ela ficou nervosa. Jessyca disse: "tadinha dela, ficou assustada!"

Não temos mais suspeitos.

O Caso não foi resolvido.

Perdi R$88,00.

Liderar é motivar

Hoje ao fim da minha reunião de equipe, sentei com meus coordenadores para pensarmos em como a reunião tinha sido. Alê levantou uma questão interessante: "Estou desmotivado porque meus membros não entregam"...tá e por que eles não entregam? "Porque estão desmotivados!"

Eis aí a chave central da liderança! Liderar é motivar! "Quando você encontra a motivação dos seus membros, sua liderança é plena", me disse certa vez Millovisk! :P

E segundo um tal de John Maxwell, um daqueles 'gurus' americanos, Millovisk está certíssima! Liderar é influenciar! Para todos os lados: chefes, subordinados, seus pares...E para saber motivar, é preciso conhecer as razões de motivação de cada um dos seus membros.

Alguns se motivam por poder, querem autonomia para decidir e liderar as pessoas, outros por status, querem posições altas e serem adimirados, outros por segurança, querem estabilidade, alguns por qualidade de vida, querem ter prazer no trabalho e na vida pessoal, outros por superação, querem desafios e por fim tem quem se motive por reconhecimento, gostam de agradar e contribuir.

E você, o que te motiva? Que tal ir além: o que motiva as pessoas com quem você trabalha?

Conhecer pessoas

Desde os tempos de ensino médio até hoje em dia, eu sinto que me tornei muito mais focado no meu 'caminho pessoal'. Sempre fui muito criterioso com relação às minhas amizades. Desnecessariamente.Algumas pessoas passaram pela minha vida e eu tive um imenso prazer em poder compartilhar alguns momentos ...10 dias ou 10 anos.

É fundamental se conectar às pessoas. A qualquer pessoa. Essa é uma oportunidade infinita de aprendizado: conhecer pessoas. Em Vitória ou em qualquer lugar do mundo.

Percebi que isso exige abertura, interesse pelo outro, presença e autenticidade. Ser autêntico gera confiança. O quanto você é honesto com vc mesmo no dia-a-dia?

AIESEC Selection 2008