Liderar é motivar

Hoje ao fim da minha reunião de equipe, sentei com meus coordenadores para pensarmos em como a reunião tinha sido. Alê levantou uma questão interessante: "Estou desmotivado porque meus membros não entregam"...tá e por que eles não entregam? "Porque estão desmotivados!"

Eis aí a chave central da liderança! Liderar é motivar! "Quando você encontra a motivação dos seus membros, sua liderança é plena", me disse certa vez Millovisk! :P

E segundo um tal de John Maxwell, um daqueles 'gurus' americanos, Millovisk está certíssima! Liderar é influenciar! Para todos os lados: chefes, subordinados, seus pares...E para saber motivar, é preciso conhecer as razões de motivação de cada um dos seus membros.

Alguns se motivam por poder, querem autonomia para decidir e liderar as pessoas, outros por status, querem posições altas e serem adimirados, outros por segurança, querem estabilidade, alguns por qualidade de vida, querem ter prazer no trabalho e na vida pessoal, outros por superação, querem desafios e por fim tem quem se motive por reconhecimento, gostam de agradar e contribuir.

E você, o que te motiva? Que tal ir além: o que motiva as pessoas com quem você trabalha?

Conhecer pessoas

Desde os tempos de ensino médio até hoje em dia, eu sinto que me tornei muito mais focado no meu 'caminho pessoal'. Sempre fui muito criterioso com relação às minhas amizades. Desnecessariamente.Algumas pessoas passaram pela minha vida e eu tive um imenso prazer em poder compartilhar alguns momentos ...10 dias ou 10 anos.

É fundamental se conectar às pessoas. A qualquer pessoa. Essa é uma oportunidade infinita de aprendizado: conhecer pessoas. Em Vitória ou em qualquer lugar do mundo.

Percebi que isso exige abertura, interesse pelo outro, presença e autenticidade. Ser autêntico gera confiança. O quanto você é honesto com vc mesmo no dia-a-dia?

AIESEC Selection 2008

REPLAN

Begginning the year...time to "Re-Plan"...gather friends together and think of what's coming on the next 6 months...

"Are our goals the same? What will we do to achieve them? Can we count on who?"Working together, we had a great time in Guarapari! Good strategies, empowerment...and the good feeling of being part of those results!


Seeing that we are a part of an international organization and connecting our strategies here with the global perspective was certainly one of the high points.

Teste do Belbin

Esse teste é muito bom! Entre vários perfis, ele mostra o mais próximo de você dentro de uma equipe. Se não o fez, recomendo que faça-o! :P O teste se aplicou MUITO bem em todos que eu conheço e que o fizeram.

Eu sou assim:

'Shaper' = SH

Outgoing, dinâmico, ansioso

Shapers são pessoas altamente motivadas com muita "energia nervosa" e uma grande necessidade de alcançar objetivos. Frequentemente, eles parecem ser "extrovertidos agressivos" com um forte senso de direção.Shapers gostam de desafio, de liderar e levar as pessoas a agirem - e de vencer. Se obstáculos surgem, eles vão encontrar uma forma de contornar. Mas podem ser emotivos e teimosos em resposta a alguma forma de desapontamento ou frustração.

Shapers podem lidar bem e até se dar bem em caso de confrontação.

Função

Shapers geralmente são bons gestores porque eles geram ação e trabalham bem sob pressão. Eles são excelentes em dar vida ao time e muito úteis em times em que complicações políticas estão aptas a tornar as coisas mais devagar. Shapers estão inclinados a deixar esses problemas de lado e partir em diante. Eles gostam de fazer mudanças necessárias e não se importam se tiver de tomar decisões impopulares. Como o nome diz, eles tentam impor alguma 'forma' ou 'padrão' nas atividades e disucssões do grupo. São provavelmente os membros mais efetivos no time para garantir ações positivas.

Forças

Direcionamento e prontidão para desafiar a inércia, falta de eficiência, complacência ou o auto engano.

Fraquezas

Fáceis de serem provocados, irritação, impaciência e tendência a ofender os outros.

:D

A Kind of Magic

Recently CLARO released a video on TV with a beatiful song that you've probably already listened to...after, searching the name of the song for a while...then I found the beatiful "A Kind of Magic" by the Queen! :D

Its a kind of magic

Its a kind of magic
A kind of magic
One dream one soul one prize one goal
One golden glance of what should be
Its a kind of magic
One shaft of light that shows the way
No mortal man can win this day
Its a kind of magic
The bell that rings inside your mind
Is challenging the doors of time
Its a kind of magic
The waiting seems eternity
The day will dawn of sanity
Is this a kind of magic
Its a kind of magic
There can be only one
This rage that lasts a thousand years
Will soon be done
This flame that burns inside of me
Im here in secret harmonies
Its a kind of magic
The bell that rings inside your mind
Is challenging the doors of time
Its a kind of magic
Its a kind of magic
The rage that lasts a thousand years
Will soon be will soon be
Will soon be done
This is a kind of magic
There can be only one
This rage that lasts a thousand years
Will soon be done-done
Magic - its a kind of magic
Its a kind of magic
Magic magic magic magic
Ha ha ha its magic
Its a kind of magic

Comunicação estratégica ou estratégia é comunicação?

Recentemente assisti a uma palestra sobre Comunicação em São Paulo e me surpreendi com o tanto que uma boa (ou má) comunicação pode interferir na nossa vida pessoal e profissional.


A palestrante ilustrou 'crises' decorridas de falha na comunicação, como no caso do presidente da Philips que teve a infelicidade de dizer que "Brasil iria virar um Piauí!", deflagrando uma crise diplomática entre a empresa e o governo do estado.

A palestrante mostrou que o processo de comunicação envolve um código de roupas e aparência adequada, clareza, objetividade, interlocutores, receptores, mensagem, entre outros elementos.

Depois de participar de vários processos de seleção na AIESEC, também percebo a força que as habilidades de comunicação dos candidatos interfere na escolha dos selecionados e na capacidade desses membros virem a se tornar líderes dentro da organização.

Sobre o papel do líder, Kottler disse "Comunicação é a única tarefa de um presidente que não pode ser delegada".

Sabe aquelas frases que, sabe-se lá o porquê, você sempre lembra?

Algumas reflexões que podem ajudar a melhorar sua comunicação, abrindo portas para novos relacionamentos:

- As pessoas aproximam-se pela semelhança e não pelos opostos, como diz o ditado popular. Quando admiramos uma pessoa, dizemos: que pessoa extraordinária, agradável, que pessoa simpatica...e lá no fundo o outro comentário quase imperceptível complementa: "tão parecida comigo".

- Só percebemos qualidades e defeitos nos outros quando nos chamam atenção porque em potencial, temos essas características em nós mesmos.

- Deve-se querer comunicar.

- Flexibilidade: colocar-se no lugar do outro de forma empática.

- Mantenha a calma, evite ser dominado por algum preconceito qualquer.

- Tenha paciência, saiba aceitar o silêncio da outra pessoa.

- Evite contradizer o outro com "mas", "todavia",...

- Procure antes da discordância, pontos nos quais vocês dois concordam.

- Valorize as opiniões dos outros.

- Crie condições para os outros se expressem, se sintam à vontade de ser como eles são.

- Não leve as diferenças para o lado pessoal.

- Certifique-se que você entendeu DE FATO o que o outro quis dizer: repita, questione, pergunte...Evite tirar conclusões infundadas.

- Aceite as pessoas como elas são são, cheias de defeitos, virtudes, paixões, limites...assim como você.

- As pessoas não são valorizadas pelo que sabem, mas pelo que fazem com aquilo que sabem.